2月13日清晨5時許，城市還沒蘇醒，全國政協委員、浙江大學醫學院附屬第二醫院黨委書記王建安就驅車直奔海島岱山。出發前，他專門帶上提前準備好的《浙大二院“山海”分院高質量發展人才專項調查問卷》。
全國兩會召開在即，王建安正在認真準備一份關于加快推進基層醫衛人才培養的提案。這次前往岱山深入調研、傾聽群眾聲音，就是為了讓提案更接地氣，更具針對性和可操作性。
“我省啟動醫療衛生‘山海’提升工程后，浙大二院與岱山縣第一人民醫院等7家偏遠的基層醫院締結協作關系，積極推動省級優質醫療資源下沉。”親歷了整個過程的王建安發現，雖然成效明顯，但想要變“輸血”為“造血”，讓“山海”分院真正強起來，歸根結底還是要從“人”入手。
“近三年，我縣醫療衛生健康集團新進117人，流失41人，其中不少是委培生”“對海島而言，柔性引進人才同樣發揮很大作用，待遇能否與剛性引進人才接軌”“希望有更多機會到省級醫院進修”……當天，在岱山縣第一人民醫院、高亭鎮衛生院走訪座談時，無論是倒苦水，還是提建議，王建安都一一記錄。
“事實上，為了招引和留住高層次醫衛人才，岱山可謂想盡了辦法，比如‘訂單式’委培、提高經濟待遇、招募‘銀齡’醫生、頒發醫衛領軍人才獎等，而我們也創設了‘山海飛鷹’青年骨干高級研修班，山海縣（市、區）域內承認其同等碩士學歷待遇，但基層醫院的人才斷層和流失等問題仍是‘老大難’。”王建安說，每一次調研，都使他對這個問題有更深的理解和思考。
如今，通過多次實地調研、問卷梳理和深入分析，關于這份提案，王建安的建議已越來越成熟。目前，他打算提出兩點建議，一是建議國家或省級層面設立山海人才穩定專項基金，二是建議基層醫衛人才評價體系以更大力度破“五唯”，做到真正面向患者需求、解決實際問題來培養和評價醫生。
接下來，他還將深入更多的基層醫院、走訪相關政府部門調研，不斷完善提案。王建安希望，能夠在“山海”之間找到更多推進基層醫療發展的好辦法，將更多基層聲音帶到全國兩會。
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