抓住AI的時(shí)代機(jī)遇成為未來(lái)的重中之重
——訪浙江省杭州市政協(xié)委員、賽智伯樂(lè)董事長(zhǎng)陳斌
據(jù)人民政協(xié)報(bào) 在人工智能話題火遍大江南北之際，早在10多年前即已開(kāi)始AI投資的浙江省杭州市政協(xié)委員、浙江賽智伯樂(lè)股權(quán)投資管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“賽智伯樂(lè)”）董事長(zhǎng)陳斌近日接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示：“中美兩國(guó)在人工智能領(lǐng)域各有所長(zhǎng)，美國(guó)強(qiáng)在創(chuàng)新，中國(guó)強(qiáng)在應(yīng)用，兩者誰(shuí)都離不開(kāi)誰(shuí)。人工智能正在深刻改變我們的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和生活方式，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展強(qiáng)勁的地方，人工智能發(fā)展同樣突出。對(duì)于撲面而來(lái)的人工智能浪潮，企業(yè)一方面沒(méi)必要焦慮和恐慌，另一方面也要第一時(shí)間大膽擁抱，尤其要向擁有人工智能的技術(shù)方和數(shù)據(jù)方靠攏。在未來(lái)的人工智能時(shí)代，平臺(tái)優(yōu)勢(shì)只會(huì)加強(qiáng)，不會(huì)削弱，企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是盡可能讓業(yè)務(wù)流程、客戶資源、市場(chǎng)拓展等管理端和運(yùn)營(yíng)端不斷數(shù)字化，為以后的智能化運(yùn)作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。”
杭州“六小龍”崛起離不開(kāi)創(chuàng)投基金
新春期間，杭州“六小龍”刷屏，這是杭州積累多年的創(chuàng)新生態(tài)一次涌泉式的集中爆發(fā)與升華。“六小龍”里，賽智伯樂(lè)重點(diǎn)投資了云深處科技。陳斌說(shuō)，“創(chuàng)新生態(tài)的核心是創(chuàng)新資本，它能瞄準(zhǔn)和把握代表未來(lái)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，捕捉社會(huì)上最優(yōu)秀的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，將生產(chǎn)要素集聚起來(lái)，有效配置到各種創(chuàng)新項(xiàng)目中。如果說(shuō)科創(chuàng)企業(yè)是魚(yú)，那么創(chuàng)投基金就是水，‘六小龍’的背后是一長(zhǎng)串創(chuàng)投基金的名字。”
陳斌介紹，世紀(jì)之初杭州市政府就提出打造天堂硅谷，2015年賽智伯樂(lè)與杭州市政府在美國(guó)硅谷聯(lián)合組建天使人才基金，目前，杭州擁有一批最了解硅谷創(chuàng)新生態(tài)的中早期創(chuàng)投機(jī)構(gòu)。“我們擁有豐富的海外創(chuàng)投經(jīng)驗(yàn)，并保持對(duì)全球創(chuàng)新前沿的緊密追蹤。因此，我們也早早意識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的下一站是人工智能時(shí)代，比一般投資機(jī)構(gòu)更早關(guān)注到AI的投資機(jī)會(huì)，在ChatGPT掀起全球AI熱潮之前，賽智伯樂(lè)便已經(jīng)在AI行業(yè)落子。”陳斌的講述中仍然有點(diǎn)小驕傲。
談到為什么“六小龍”出現(xiàn)在杭州？陳斌提出了自己的觀點(diǎn)：第一，創(chuàng)新企業(yè)背后是市場(chǎng)化的創(chuàng)新資本在投資。杭州有一大批本土創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，相比北京、上海而言，規(guī)模不一定大但專業(yè)能力強(qiáng)，決策機(jī)制靈活，尤其是敢冒風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)行力強(qiáng)。第二，杭州創(chuàng)新生態(tài)比較好，吸引了全國(guó)乃至世界各地的年輕創(chuàng)業(yè)者，尤其是浙江大學(xué)等本地高校培養(yǎng)的學(xué)生，很多年輕人畢業(yè)后就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，把創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目落地在杭州。第三，杭州市政府在支持企業(yè)發(fā)展和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面做得比較到位，有事隨叫隨到，沒(méi)事不來(lái)打擾，對(duì)企業(yè)的干擾少，整體有很好的包容與服務(wù)的生態(tài)氛圍。
對(duì)比杭州的長(zhǎng)期主義，讓人擔(dān)心的是，有些地方老想走捷徑，不愿辛苦培育創(chuàng)新生態(tài)，總寄望短期挖人摘桃子，這樣的選擇很難持續(xù)。陳斌表示，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力同樣需要長(zhǎng)期主義。新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵核心是搞清楚如何以科技創(chuàng)新催生產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新？也就是實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新從0~1的市場(chǎng)化機(jī)制。基于自身觀察和實(shí)踐，賽智伯樂(lè)提出“創(chuàng)新人才﹢創(chuàng)新資本﹢創(chuàng)新技術(shù)”的發(fā)展模式，這是推動(dòng)科技創(chuàng)新向產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化，加速新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵。其中，創(chuàng)新資本又是聯(lián)結(jié)創(chuàng)新人才和創(chuàng)新技術(shù)的橋梁，創(chuàng)新資本的內(nèi)核不是資金本身而是基金管理公司，而管理公司的合伙人管理機(jī)制是確保創(chuàng)新投資專業(yè)化、市場(chǎng)化的重要保障。
“創(chuàng)投機(jī)構(gòu)承擔(dān)著篩選優(yōu)秀技術(shù)項(xiàng)目與風(fēng)控及賦能的功能。我們投資了云深處以后，給他們進(jìn)行了多角度的賦能，幫企業(yè)尋找前期發(fā)展最重要的合作伙伴和引入優(yōu)秀人才等，包括推動(dòng)其當(dāng)時(shí)科技成果在電力系統(tǒng)的應(yīng)用落地，最近也幫助其在打開(kāi)海外業(yè)務(wù)方面做了一些工作。”陳斌指出，無(wú)論民有資本還是國(guó)有資本，都必須在市場(chǎng)化的管理公司體制下，才能引領(lǐng)創(chuàng)投風(fēng)險(xiǎn)基金發(fā)展成真正的創(chuàng)新資本，才能實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的深度融合，實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力的誕生。
緊緊抓住人工智能的時(shí)代饋贈(zèng)
談起人工智能的發(fā)展，陳斌深有感觸，人工智能是全球化科技創(chuàng)新的重要成果，希望能夠抓住這一次技術(shù)革命浪潮的機(jī)遇，來(lái)提升或者升級(jí)自己公司的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。
陳斌表示，賽智伯樂(lè)堅(jiān)持以“投早、投小、投精品”的理念，將人工智能視為重點(diǎn)投資方向，從2015年起就已經(jīng)開(kāi)展了人工智能行業(yè)結(jié)構(gòu)化的研究、調(diào)研，完成了“AI算力—AI傳輸—AI存儲(chǔ)—AI應(yīng)用”的完整核心生態(tài)布局。“我們將人工智能企業(yè)分為涉及運(yùn)算、傳播和存儲(chǔ)的芯片層企業(yè)，涉及算力調(diào)度、能耗管理和數(shù)據(jù)采集的中間層企業(yè)，以及涉及垂直行業(yè)和AI工具的應(yīng)用層企業(yè)三種類型。人工智能行業(yè)有一套完整的發(fā)展邏輯，我們做的就是提前研究驅(qū)動(dòng)其發(fā)展的核心節(jié)點(diǎn)，提前進(jìn)行布局。”陳斌分享。
先人一步總能收獲喜人成果。陳斌自豪地說(shuō)，“我們投資人工智能公司不是最多的，但可以說(shuō)是成功率最高的。”人工智能雖然前景看好，但并不是每個(gè)企業(yè)都能活下來(lái)。陳斌對(duì)此有一段形象的表述：“假如有100個(gè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，80%的項(xiàng)目都會(huì)死掉，20%會(huì)成功。這20個(gè)活下來(lái)的項(xiàng)目里，有15個(gè)只是一個(gè)生意，但形成不了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。只有5%的科技項(xiàng)目，能長(zhǎng)成參天大樹(shù)，會(huì)成長(zhǎng)為真正的新質(zhì)生產(chǎn)力。”陳斌提醒，早期科技專家創(chuàng)業(yè)沒(méi)有成功并不等同是失敗，這些創(chuàng)業(yè)活動(dòng)留下了肥沃的土壤和寶貴的種子，才有后面成長(zhǎng)起來(lái)的參天大樹(shù)，新的時(shí)代我們要有新的認(rèn)知，對(duì)創(chuàng)新者給予更大的包容和鼓勵(lì)，賦予他們重新出發(fā)的能力和勇氣，社會(huì)才能有更好的創(chuàng)新生態(tài)。
人工智能的本質(zhì)還是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
“人工智能是從數(shù)字經(jīng)濟(jì)‘大樹(shù)’上生長(zhǎng)的‘新枝’，AI不僅是技術(shù)革命，更是價(jià)值創(chuàng)造的催化劑。”陳斌表示，傳統(tǒng)企業(yè)如何搭上AI這趟快車，一個(gè)是在銷售端應(yīng)用，有助于找到更多的營(yíng)銷渠道、終端客戶以及更好的創(chuàng)新產(chǎn)品；另一個(gè)是在管理端應(yīng)用，有助于更好地提高公司內(nèi)部的管理效率和降低管理成本，當(dāng)然有實(shí)力的傳統(tǒng)企業(yè)可以通過(guò)聯(lián)合AI創(chuàng)新伙伴，提升企業(yè)核心產(chǎn)品的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)人工智能時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
陳斌舉例，在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，利用人工智能的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，能更精準(zhǔn)地圍繞客戶需求服務(wù)，提升效率，采購(gòu)供應(yīng)都能獲得更好的服務(wù)。“人工智能的本質(zhì)還是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。人工智能時(shí)代行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，對(duì)于那些掌握了有效數(shù)據(jù)的企業(yè)，會(huì)加速向頭部企業(yè)靠攏，尤其在制造業(yè)，產(chǎn)品的更新能力會(huì)更強(qiáng)、服務(wù)客戶和與客戶的溝通能力會(huì)更強(qiáng)，找到潛在客戶的能力也會(huì)更快，導(dǎo)致同一個(gè)行業(yè)的離散度會(huì)減小，集聚度會(huì)加快。”
陳斌告訴記者，新一代信息技術(shù)發(fā)展非常迅速，目前正處于機(jī)器深度學(xué)習(xí)階段，賽智伯樂(lè)也投資了一些機(jī)器人、高端制造、生物醫(yī)療等垂直細(xì)分領(lǐng)域智能體方面的項(xiàng)目。他舉例，比如現(xiàn)在海外很多生物實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了機(jī)器人全控制，輸入指令就可以開(kāi)始不停歇地進(jìn)行成百上千次的實(shí)驗(yàn)，且會(huì)自動(dòng)總結(jié)，只需要設(shè)計(jì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)由操作人員進(jìn)行梳理檢查，效率無(wú)限提升，且算法加持背景下產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)都能加快實(shí)驗(yàn)研究的結(jié)果，在基因蛋白、新材料領(lǐng)域也會(huì)有同樣的效果。
陳斌表示，在人工智能領(lǐng)域，AI-Agent（智能體）正成為技術(shù)革新的核心驅(qū)動(dòng)力。以電商場(chǎng)景為例，AI-Agent可以自動(dòng)抓取競(jìng)品數(shù)據(jù)、分析用戶評(píng)論、生成營(yíng)銷文案并同步發(fā)布到多個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)采集到內(nèi)容輸出的全流程自動(dòng)化。“AI-Agent的出現(xiàn)，標(biāo)志著人工智能從‘輔助工具’向‘智能伙伴’的轉(zhuǎn)變。它不僅重新定義了人機(jī)協(xié)作的邊界，更在企業(yè)級(jí)應(yīng)用中展現(xiàn)出降本增效的巨大潛力。未來(lái)，隨著技術(shù)的進(jìn)一步成熟和生態(tài)的完善，AI-Agent將成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)的核心驅(qū)動(dòng)力，開(kāi)啟‘?dāng)?shù)字勞動(dòng)力’的新紀(jì)元。”陳斌認(rèn)為這一天并不遙遠(yuǎn)。
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